Wanneer kan een coach uitkomst bieden? Bij:
•
onzeker, onzelfstandig of niet-productief gedrag
• regelmatige stressverschijnselen/burn-outachtige
signalen
• reorganisaties, veranderprocessen
• ondersteuning
van het management: klankbord & spiegel
• competentieontwikkeling
• loopbaanvragen
• rouw- en rouwverwerking
Kortom in alle
situaties waarin een persoon of een team – om wat voor reden dan ook –
niet optimaal functioneert kan een coach een tijdje met je meelopen als gids.
Uitgangspunt: mensen beschikken over meer kwaliteiten en vaardigheden dan ze zich
bewust zijn. Als coach loop je een eindje mee met iemand, laat je een lichtje
schijnen op kwaliteiten, patronen, overtuigingen….. Je houdt een spiegel
voor, relativeert, confronteert,
laat de humor zien ……
Om vervolgens iemand zijn/haar eigen antwoord te laten vinden op persoonlijke
ontwikkelvragen.
Individuele
coaching
Bij Coerts Communicatie of op de werkplek
Een oriënterend gesprek vindt vaak plaats tijdens een coachwalk: een
wandeling in de natuur. Doel van zo’n gesprek is te kijken of het klikt tussen
de gecoachte en de coach. De coach verzamelt informatie en probeert samen met
de gecoachte de coachvraag te specificeren.
Team
coaching
Op de werkplek
Begeleiding bij veranderprocessen.
Bij het vormgeven van een nieuwe visie heeft teamcoaching als voordeel boven individuele
coaching dat teamleden leren om elkaar feedback te geven over de manier waarop
nieuwe vaardigheden en strategieën in de werksituatie worden toegepast. Voorwaarde:
deelnemers hebben vertrouwen in elkaar en in deze manier van teamontwikkeling.
Ieder mens is uniek. Daarom is elk coachtraject uniek.
Typing
interviews
Interviews ter bepaling van iemands
Enneagramtype. Duur: 1,5 uur.
>>
begin pagina
